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　　原標題：【硬實力】這個鎮總稅收19.6億，增幅排名奉賢區第二！

 　　打好“領導拳”，鎮黨委書記和鎮長親自出馬，對此外出拜訪企業，掛帥招商；打好“鏈條拳”，實行以商引商，通過企業介紹相關產業鏈上的合作伙伴落戶青村……截至9月，青村鎮總稅收19.6億元，同比增長26.2%；地方財政收入6.04億元，同比增長30.39%，增幅排名位于全區第二。

 　　“想要打造影視基地，這可不是一件小事。”科技小巨人企業上海恒潤，首創國內7D對戰互動游戲影院，并且仍不斷在文創領域積極研發并投入新項目，但新項目卻在用地問題上犯了難。

 　　“有限的空間就該留給這樣優質的企業。”了解情況后，青村鎮將企業周邊的一塊50余畝閑置土地保留，為企業“挪”出發展空間。

 　　一邊是提高用地準入門檻，將計劃指標向經濟效益好、社會效益好、投資強度高、土地利用率高、環境污染小的項目傾斜，保障優質企業用地。另一邊，青村鎮以“用短期的陣痛，換取長期的發展”的理念，堅決關停了一批低效高能耗的企業。

 　　這幾年，錢橋園區內時申工貿一直是青村鎮的“納稅大戶”，經常主動幫扶貧困村民和積極參加各類慈善捐款。但青村鎮死守環保底線“零容忍”，對企業實行減量化處理，將廠區遷出。

 　　今年，青村共淘汰關停504家，累計減少稅收5000萬元左右。通過整治完成產調調整項目面積612畝、減量化土地面積506畝，擬立項508畝，超額完成全年指標。關停了大量不規范的企業后，市場需求使訂單流向一些環保合規的規模企業。全鎮產值、稅收與去年同期相比，不降反升。

 　　打好一套“組合拳”，擴好一個“朋友圈”。實際上，青村“走出去”的步伐一直在加快。通過推介，青村鎮與20家美麗健康企業達成合作意向，年稅收可超5000萬元。

 　　今年以來，青村鎮在對外招商中，不以“血拼政策”與外地競爭，而是更注重打造服務環境來吸引客商。青村鎮始終認為，為企業解決實際的難題，對企業和青村鎮都是一件好事。為重點企業解決瓶頸難題，全面助推企業發展。

 　　“每天都會在群里告訴我們進展，終于在期限內完成各項手續辦理，真的很感激。”去年，鎮內上海銀輪熱交換系統有限公司計劃與德國科施伯格成立合資公司，成立后該公司將成為國內該領域的領軍企業。德方認真考察比選后將青村鎮內一園區廠房作為備選之一，同時提出“如在規定期限內，能辦好一切手續，就能合作，否則將會選擇其他企業。”獲悉后，青村鎮為該企業建立起服務微信群，全力爭取合資公司在青村“安家”，為企業“保駕護航”。

 　　在菲林格爾木業股份有限公司，生產車間的“墻文化”，展示企業以及部門的愿景、使命、目標，以及在5S管理、安全管理、質量管理、體系推進等各個方面的行動與成果。

 　　2016年起，菲林格爾木業股份有限公司導入卓越績效管理模式，現場執行5S管理，通過對體系的自評、內審、管理評審和外審，確保流程的符合性有效性，為產品質量提供了蕞堅實的保障。隨著示范進程的不斷推進，企業持續推進培訓宣傳和目視化管理，并進一步完善考核機制，形成自我改善機制，力求5S管理成為員工行為的自覺。

 　　“青村鎮積極推動潛力企業導入卓越績效管理模式，提升企業質量品牌意識和管理水平。在全區首先確立‘品立青村質贏天下’的城市質量精神表述語，在全區率先成立質量導師團。”青村鎮副鎮長劉衛東介紹，在企業初嘗管理提升甜頭的基礎上，青村鎮進一步擴大企業受惠面，以引領企業加大改革創新力度，實現產業優化升級，提高經濟發展的質量和效益，助推企業實現制的飛躍。用3年時間，在全鎮50名企業中高管中宣傳卓越績效管理理念，為企業培養15名卓越績效培訓師和5S現場管理自評師，扶持孵化6家管理優秀企業，實現企業管理從“借腦借力”，到“自我完善”的可持續發展。

　　（來源：奉賢微報）返回搜狐，查看更多

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