上海奉賢:跑出人才高地建設“加速度”
近年來,上海市奉賢區以南上海人才高地建設為抓手,推出系列引才行動,創新人才政策舉措,營造良好發展環境,努力打造人才創新創造的綻放之地、近悅遠來的理想之城。
探索人才工作“牽頭抓總”新路徑,變“少數推”為“合力抓”
抓制度建設。出臺《關于落實人才工作牽頭抓總職能的若干制度(試行)》,明確人才政策審核、人才及團隊引育報備等9個方面15項制度,把人才工作更好地統起來。
抓述職考核。以“述職+考核”推動落實人才工作目標責任制,按照“共性+個性”“定性+定量”“反向扣分+正向加分”的思路,分區級機關、街鎮(開發區)、國有企業等3個層面制定年度人才工作考核指標體系,召開人才工作專題述職會議,匯編各成員單位人才工作述職報告,切實以考核傳導壓力、以述職強化擔當。
抓隊伍提升。舉辦人才工作者培訓班,組織區內重點部門、重點區域、重點園區人才工作分管領導赴深圳、杭州、蘇州學習人才工作先進理念和成功經驗,同時向全區人才工作者編發《一周學習資料》,引導全區人才工作者拓寬眼界、提升能力。
拓展招才引智新方式,變“單一招才”為“雙招雙引”
通過“雙招雙引”下好引才“先手棋”。牽頭形成招才引智專屬推介稿及PPT,累計舉辦75場“雙招雙引”專場活動,牽頭洽談對接復興旗下汽車芯片研發中心等8個產業項目,跨前服務中國化學工程集團有限公司“一總部兩集團”等14個重大項目的落地,推動新引進投資1億元人民幣或1000萬美元以上項目16個,促進招商引資與招才引智互融互通。
通過“以賽選才”打造聚才“新引擎”。成功舉辦2022“海聚英才”全球創新創業大賽浙江分賽區暨奉賢區“才聚賢城·創享未來”全球創新創業大賽,吸引海內外參賽項目390個,成功簽約參賽項目47個、落地包括總決賽二等獎在內的32個項目,實現引進一名人才、帶領一個團隊、做大一個產業的“葡萄串效應”。
2023年海外博士看奉賢專場活動
通過“活動聚才”做大招才“朋友圈”。開展“英國G5精英大學上海校友代表進奉賢”“海外博士看奉賢”等系列活動,千余名業界大咖、知名企業家、高層次人才來奉交流合作、就業創業,招才引智“朋友圈”不斷擴大。
通過“走進高校”建好人才“蓄水池”。創新推出“賢才大巴”系列活動,以包車形式組織25批次來自復旦大學、華東師范大學等多所高校952名學子走進區內重點企業;赴23所高校開展人才政策宣講、舉辦系列招聘活動,超過3.4萬人次高校畢業生參與其中,不斷吸引優秀青年人才來奉就業創業。
著力構建人才政策新體系,變“人找政策”為“政策找人”
聚焦政策的面上覆蓋。在2019年出臺的“1+10+X”人才政策基礎上,針對人才重點關注領域及重點行業人才發展,制定出臺“1+X”支持政策并細化實施細則,涉及創新創業、產教融合、行業人才、知識產權、人才安居、人才服務等六大類別,進一步建立健全區級人才政策體系。
聚焦政策的點上突破。圍繞人才反映蕞集中的安居需求,加快實施“租購并舉”的人才安居工程,制定出臺《奉賢區人才安居工程實施意見》《奉賢區人才安居物業免租實施意見》等,加快承接向奉賢新城擴覆的臨港自貿區新片區人才購房政策;搭建“奉賢樂居”人才安居信息服務平臺,強化人才安居供需高效對接,不斷增強人才安居政策穿透力。
聚焦政策的全面宣傳。細化梳理奉賢適用的臨港自貿區新片區、張江高新區奉賢園、五個新城、市級面上相關人才政策以及區級“1+X”系列人才政策,編制形成人才政策“一本通”“一圖讀懂”和“微視頻”;系統組織人才服務專員深入園區、企業開展人才政策“三進三同步”活動167場,惠及在奉企業人才25328人次、在奉人才企業843家次,讓符合條件的人才知政策、享政策、得實惠。
傾心打造“賢才”服務新品牌,變“粗放管理”為“精細服務”
創新人才服務機制。推出“一園區一驛站一專員”“早餐圓桌·對話賢商”等新載體,在全區各實體型產業園區、在奉高校、人才社區建成50家“賢才”服務驛站、配備100名人才服務專員,累計開展人才服務專場活動328場次,形成涉及政策宣傳、政策支持和突破等9個方面的人才需求數據庫,已閉環式解決問題724條次,為人才提供無時不在、無所不能、無微不至的精準服務。
強化人才政治引領和政治吸納。制定出臺《奉賢區領導干部聯系高層次人才工作制度》,通過“冬送溫暖、夏送清涼”等多種形式加強與高層次人才的溝通聯絡,覆蓋區級以上人才167人次;赴河北正定、雄安新區開展高層次人才研修班,組織市級以上高層次人才等千余人次欣賞中國歌劇舞劇院舞劇《孔子》、話劇《平凡的世界》等高雅藝術,引導廣大人才愛黨報國、敬業奉獻、服務人民。
講好“奉賢愛人才、人才愛奉賢”的生動故事。深度挖掘人才在奉創新創業感人事跡和奮斗故事,累計在相關媒體和平臺上宣傳220余篇次,推出《選擇奉賢 選擇未來》百名優秀人才融媒體采訪活動,持續營造敬奉賢人、愛才惜才的良好氛圍。
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