從軍工電機到特種電機:上海小三線五洲電機廠鳳凰涅槃之路
采訪者:徐有威、關奕男、章葉浩薇、邵劉旖(上海大學歷史系)
被采訪者:王銀生、張偉民、沈學祥、王田忠、李強國、惠靜
上海五洲電機廠初名上海五洲機械廠(內部編號5337廠),軍轉民后改為上海五洲電機廠,1986年返回上海后改為上海五洲特種電機廠(本文以下均簡稱為五洲廠)。
上海小三線月,地處安徽貴池縣劉街公社。由上海革新電機廠包建,總投資約705萬元,占地約8萬平方米,定員510人,成為上海小三線建造五七高炮的配套單位之一。五洲廠的發展經歷了三個階段,即軍工產品時期(1969年——1977年)、軍品轉民品時期(1978年——1986年)和返滬第二次創業時期(1987年——1993年)。隨著改革開放政策的深化,搞活生產經營已是國企的頭等大事。五洲廠與其他上海皖南小三線企業一樣,由于幽居深山,多年積累起來的矛盾逐漸暴露了出來。根據中央指示精神,1985年1月28日上海市人民政府和安徽省人民政府進行了協商后決定,上海在皖南的小三線企事業單位分期分批將固定資產、流動資金全部無償移交給安徽地方,人員撤離回滬。五洲廠的安徽接收單位先為貴池硫鐵礦,后改為貴池江南軸承廠。1985年五洲廠開始返遷人員,1986年底全部關停。
五洲電機廠有關文明單位評審的匯報文件(1986年1月4日)
五洲廠返遷到上海后進行了第二次艱苦創業。廠名更名為上海五洲特種電機廠,廠址位于上海寶山區淞南鄉新二村所屬的江楊南路584號。五洲廠初與新二村聯營生產,后獨立辦廠。新建廠房1170平方,使用場地3300余平方。五洲人克服回滬住房緊張,上下班路途遙遠,交通不便等困難,努力生產當時暢銷的耐氟電機。由于耐氟電機是市優質產品,除了滿足上海空調廠外,還遠銷江蘇、浙江和北京等地區。步入上世紀九十年代后,由于市場競爭激烈,三角債等等問題也產生了,五洲廠遇到了新問題。1993年3月3日,上海電機公司為了上海人民電機廠的做大做強,決定將五洲廠予以并入。至此五洲廠完成了歷史任務,退出了歷史舞臺。
五洲電機廠移交安徽貴池交接儀式(1986年)
1978年,在小三線“軍轉民”的政策背景下,以生產火炮電機為主的五洲電機廠開始嘗試生產耐氟電機。彼時,設立在崇明的上海某個電機廠產品質量不夠高,上海空調機廠便聯系了專門生產電機的革新廠,但因革新廠業務繁忙,這一合作便被介紹給了處于轉型中的五洲廠。此后,五洲廠開始為上海空調機廠制造配套電機,主營產品的成功調整,幫助五洲廠從虧損嚴重、轉型困難的上海小三線的后方基地管理局下屬各大企業中脫穎而出。1984年,恰逢五洲廠成立15周年,還處于安徽的工廠生產效益極高,產品又做得好,為慶祝建廠15周年,廠里還專門舉辦了一場展覽會。作為后方基地管理局頭部家扭虧轉盈軍轉民的單位,時任廠長韓傳章被評為上海市優秀廠長,而后方基地管理局僅此一位廠長獲得該榮譽,五洲廠則獲得了上海市精神文明建設模范單位的榮譽。
1984年春節過后,五洲廠實行了一個請假政策,即夫妻分居兩地有困難的職工,請假回滬后可以拿60%的工資。這一政策雖然改善了職工夫妻分居兩地的問題,但本質上治標不治本。更重要的是生產方面的問題,五洲廠生產的電機是供應給地處上海浦東的源深路1號的上海空調機廠的,若在安徽生產,就必須把電機矽鋼片從上海運輸到安徽加工,加工完畢后再讓汽車拉回上海。這樣一來,五洲廠要負擔較大的運輸成本,生產效率也不夠高。如果在上海建立一個協作加工點,便能省去這些繁瑣的運輸步驟,降低成本。1984年夏,廠領導的研究討論蕞終決定在上海選點,建立一個小型協作加工點,同時將所有的骨干和困難員工轉移回滬。
五洲廠副廠長錢貴生肩負著回滬選點這一重要任務。經過反復考察后,蕞終選定了位于上海寶山江楊南路584號的新二村。新二村中有一占地7畝的廠房,原本是生產緞子、被子的被服加工廠,此地便被征用為五洲廠的協作加工點,主要用于生產與制冷壓縮機相配套的電動機。
選址確定后,五洲廠安排了七個員工成立加工點籌建班子,由時任副廠長錢貴生負責,生產、基建等分工明確。被服加工廠作為一個村辦工廠,設備較為簡陋,籌建班子便著手改造工作。工作安排妥當后,五洲廠便將廠里的技術骨干和一些存在分居問題的困難職工率先轉移回滬生產,其余人則暫時留在安徽。
當時的職工都極具吃苦耐勞的精神。工作方面,由于初步成立的加工點缺少設備,運輸時完全憑借人力。職工們沒有吊車,便用扛棒將沉重的設備抬上樓,甚至由于設備過大,還用電焊把欄桿割掉,依靠鏟車把設備搬到二樓進行安裝。兩三個月后,加工點走上正軌,開始生產。生活方面,江楊南路加工點逐步從十幾個人擴大到幾十個人,當時條件比較艱苦,職工克服了不少困難。起初職工們用毛竹搭建了一個露天棚作為食堂,每天自己帶飯來廠里。后來,五洲廠逐步從山里調派炊事人員回滬,灶頭在露天棚后邊,下面燒煤,上面炒菜,環境很簡陋。一位食堂工作人員專門負責買菜,每日騎著黃魚車到張廟市場里采購,逐步把食堂弄得像樣了些。食堂只有兩三個炊事人員,要供應幾十個人吃飯,十分辛苦。
1984年有關我們廠,有一句口號,叫“一個屁股,兩個拳頭”。“屁股”指的是小三線企業坐在山里面,“拳頭”則指向上海發展。彼時,在職工中曾流傳著要將小三線并給大三線的說法,大家心里都有想法。為安撫安穩職工的情緒,上海小三線的領導部門的后方基地管理局副局長黃彪針對小三線所有企事業單位提出四個“不講”——“多做少講,先做后講,做了再講,蕞好不講”。因此,小三線的調整靜悄悄進行,逐步擴大在上海的加工點,逐步輸送廠里的職工。
轉機出現在1985年,上海市和安徽省達成協議,小三線職工全部回滬參與生產建設。時任五洲廠黨委書記王銀生和時任廠長韓傳章參加了市政府介紹小三線調整政策的專題會議。按照小三線的調整政策,不僅是滬籍職工可以回滬,滬籍職工的非滬籍家屬也可一同回滬。明確小三線調整政策后,五洲廠與新二村簽訂了一份聯營協議,協議中規定了35萬的企業利潤分紅的保底數。韓傳章、張德哉、薛純高、任光輝負責造廠,設計則以張德哉為主。在新二村商談后,選取了江楊南路584號旁、582號后一塊地方作為征地,由上海市規劃局的人員進行規劃。起初,上海市規劃局認為此地屬于生活區,不宜辦廠。時任黨委書記王銀生指出,此前五洲廠在新二村便有加工點作為建廠基礎,且強調了小三線調整作為國家項目的重要性,規劃局便同意了這一規劃。
1985年,五洲廠向后方局打報告獲得批準,遷回上海建廠,改名為五洲特種電機廠。這是由于五洲廠生產的電機是為冰箱、空調配套的,而非Y系的普通電機,所以增加了“特種”二字。聯營前,上海的加工點主要用來解決運輸困難,聯營后產品便更成熟了。起初,五洲廠的定子沒有沖剪設備,而電工的工藝復雜,若定子不符合標準,矽鋼片還要再次加工,往往效率不高。為解決這一問題,五洲廠建立了沖剪車間,對上海矽鋼片廠運來的矽鋼片直接進行沖壓加工,形成定子,使一開始不完整的工藝流程逐漸走向完整。正是由于國家的支持與幫助、廠領導與職工的決心,這一時段的五洲廠才得以扭虧整盈。
1990年,五洲廠遭遇了經濟滑坡,生產效益不佳。1991年初,上海電機集團公司總經理張龍根前往五洲廠進行視察。時任廠黨委書記王銀生、時任廠長韓傳章匯報了五洲廠的情況,張龍根強調了解決聯營問題的急迫性與重要性。在此壓力下,王銀生與韓傳章決定與新二村針對利潤分紅問題進行談判。由于當時五洲廠連年虧損,生產效益不佳,已經無力承擔從35萬上升到46萬的年利潤分紅,因此決定與新二村“分家”。
1991年,王銀生與新二村的商議成功,決定聯營廠自1992年1月1日正式解體。新二村黨支部書記趙中興希望五洲廠早日歸還虧欠村里的70萬,同時給出了寬限條件:若五洲廠按照協議中的要求準時搬遷,便不再計算1992年的費用。在此情況下,五洲廠的職工努力工作,將車床等設備搬運到占地15畝的新車間,打好了生產基礎。1992年6月30日,全廠黨員干部將聯營廠的車間清掃得一塵不染,7月1日早晨上交了廠房鑰匙,完成了歷史任務。
1993年,五洲廠的產品效益問題越發嚴重,并廠逐漸被提上了日程。起初,五洲廠計劃與上海五一電機廠合并。前任黨委書記陳志賢和韓傳章前往五一廠進行商議,然而,五一廠的顧廠長認為五洲廠的職工都是從小三線回滬的,五一廠沒有這樣的經驗,合并一事便不了了之。
過了一個階段,五洲廠又計劃并入位于上海廣中路粵秀路的上海日用電機廠。日用電機廠主要生產汽車風機,雖然規模不大,但在上海算是小有名氣。日用廠時任廠長馬寶發認為日用廠職工較少,五洲廠的六百多名職工若要加入太過麻煩,且員工的住房問題也沒解決,因此兩廠合并一事也未談攏。
兩次未能如愿的五洲廠蕞終并入了人民電機廠。人民電機廠是由三個小廠合并起來的一個老廠,設備較為老舊。該廠的負責人對五洲廠的新廠房與新設備很感興趣。并廠以后,人民電機廠把江楊南路的五洲廠車間改為人民電機廠一分廠,但是兩廠經濟上的產、供、銷依舊保持獨立核算。當時,五洲廠的廠級干部是由上海電機公司進行任用的,薛純高副廠長成為唯一留下的廠級干部。因此,起初人民廠派來的干部并不負責五洲廠的業務問題。
上海大學徐有威小三線研究團隊采訪五洲電機廠親歷者
后排左起李強國、張偉民、徐有威(上海大學)、王銀生、沈學祥、王田忠
前排左起關奕男、章葉浩薇、邵劉旖(前三名均為上海大學研究生)、惠靜
(2022年3月1日 上海漕河涇開發區)
本文部分文字和圖片資料來源于五洲電機廠《歲月》編委會主編的《歲月—獻給原五洲電機廠同事們》(2021年印刷)。特此鳴謝。
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